01

특정 직원만 반복해서 걷지 않도록

서빙이 늘 같은 사람에게 몰리면 팀 안에서도 체력 부담에 차이가 생깁니다. 공동으로 쓰는 로봇에 반복 운반 역할을 배정하면 이동 부담을 나눌 수단이 생깁니다.

02

매일 발생하는 일을 조금씩 덜기

특별한 행사나 큰 변화가 있어야만 사용하는 장비는 아닙니다. 일정한 위치로 물품을 보내는 일상 서빙이 있다면 그 반복을 나누는 용도로 검토할 수 있습니다.

03

추가 일손의 비용을 다시 따져보기

운반이 많아서 별도 지원 인력을 쓰는 매장이라면 로봇 도입 후 달라질 업무를 살펴볼 만합니다. 실제 줄어드는 인건비가 있을 때 렌탈·운영비와 비교하면 경제적인 선택에 도움이 됩니다.

04

완성한 물품을 보내고 다음 준비로

준비 장소를 자주 비우는 구조에서는 서빙이 준비 업무까지 끊습니다. 적재한 뒤 목적지 운반을 로봇에 맡기면 준비 담당자가 자신의 작업에 머무르는 방식으로 협업할 수 있습니다.