인원이 적어도 역할은 나눌 수 있습니다
한 사람이 여러 일을 하는 매장에서는 작은 운반 하나도 다른 서비스를 멈추게 합니다. 보조 장비를 두면 사람 수를 그대로 유지하면서도 서빙 이동을 따로 진행할 선택이 생깁니다.
고객의 사진에 담길 수 있는 장면
손님이 직접 본 로봇을 촬영하거나 주변 사람에게 이야기할 수 있습니다. 일상적인 서빙 과정이 자발적인 매장 소개의 소재가 된다는 점은 운영자가 기대할 수 있는 부가 가치입니다.
사장님이 모든 서빙에 뛰어들지 않도록
운영자가 운반을 돕느라 다른 점검을 미루던 상황을 보완할 수 있습니다. 로봇의 이동 지원을 활용해 직원 지원과 매장 관리에 쓸 시간을 분리합니다.
공동 장비로 나누는 팀의 부담
특정 직원의 힘에만 기대던 서빙을 공용 장비와 나눌 수 있습니다. 함께 사용할 기준을 정하면 반복 이동을 한 사람에게 몰아주는 상황을 보완합니다.
