적은 인원이 준비와 접객을 번갈아 맡아야 하는 상황, 어떤 도움을 받을 수 있을까요? 분담의 시작점에서 자리 정돈까지 살펴봅니다.
최대 1주일 무료시연 상담
분담의 시작점 · 서비스의 마무리
매장에서 되풀이하는 서빙을 한 가지 정해 나누면 도입 목적이 선명해집니다. 이동 보조가 줄 수 있는 여유를 현재 직원의 업무와 연결해 안내합니다.
도착은 서비스의 끝이 아닐 수 있습니다. 로봇으로 이동을 나눈 직원은 필요한 설명과 고객의 추가 질문을 챙기는 데 힘을 배분할 수 있습니다.
수거 물품을 옮기는 왕복이 줄면 직원은 바로 주변을 정리할 여지가 생깁니다. 서빙로봇이 손으로 닦고 정돈하지는 않아도 그 일에 쓸 시간을 확보하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
특정 직원이 운반을 반복해서 맡는 상황에서 장비를 공동의 보조 수단으로 쓸 수 있습니다. 직원들이 함께 쓰는 운반 역할을 로봇에 배정해 팀의 업무 부담을 나눕니다.
고객과 이야기하는 직원이 전달 업무 때문에 빠져나가지 않도록 분담할 수 있습니다. 설명과 운반을 한 사람이 차례로 하던 구조에 다른 선택을 더하는 것입니다.
트레이의 크기와 허용 하중이 물품에 맞는지에 따라 달라집니다. 실을 수 있는 범위에서 두 손으로 지탱하던 이동을 보조받는 방식입니다.
사용한 물품을 회수 지점으로 가져오는 데에도 활용할 수 있습니다. 사람이 수거해 실어놓은 다음 장비가 이동하는 순서이므로 정리 작업까지 자동화되는 것은 아닙니다.
초기 구매 지출을 나누어 계획할 수 있는 선택입니다. 계약 기간 전체의 금액과 관리 조건을 비교해야 자기 매장에 맞는 방식인지 알 수 있습니다.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.
