01

추가 일손의 비용을 다시 따져보기

운반이 많아서 별도 지원 인력을 쓰는 매장이라면 로봇 도입 후 달라질 업무를 살펴볼 만합니다. 실제 줄어드는 인건비가 있을 때 렌탈·운영비와 비교하면 경제적인 선택에 도움이 됩니다.

02

보낸 뒤에는 다음 고객을 준비

서빙을 시작한 직원이 목적지까지 모든 과정을 따라가야 한다면 다음 일이 늦어집니다. 적재 후 이동을 맡기는 구조는 직원에게 다른 준비를 할 시간을 돌려줄 수 있습니다.

03

이동을 덜고 주변을 돌볼 시간

운반에 들어가는 수고를 나누면 직원이 매장 상태를 살피는 일에 시간을 쓸 수 있습니다. 고객이 쓰는 공간을 정돈하고 필요한 도움을 확인하는 역할을 유지합니다.

04

특별한 행사보다 매일의 서빙

정해진 위치를 오가는 일상 업무에 장비를 배치하면 반복 작업을 나눌 수 있습니다. 특수한 이벤트가 없어도 매일 발생하는 서빙을 중심으로 역할을 설정합니다.